01
Поведение в роли
Отчет показывает, как сотрудник или кандидат работает, принимает решения, взаимодействует с людьми и какую функцию естественно берет в команде.
HR VISION · ПЕРСОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА
Оценка компетенций в 4 срезах
HR Vision помогает понять, как сотрудник или кандидат проявит себя в конкретной роли: как работает, какую функцию берет в команде, как понимает себя и других, что его мотивирует и где возможны риски.
Управленческий стиль PAEI
Командные роли
Эмоциональный интеллект
Мотивационные факторы
HR Vision · профиль респондента
4 технологии · 1 отчет · управленческие решения
P
Стиль управлениякак человек работает, принимает решения и достигает результата
R
Роль в командекакую функцию берет на себя в совместной работе
EQ
Эмоциональный интеллекткак понимает себя, других и управляет взаимодействием
M
Мотивациячто поддерживает энергию, вовлеченность и результативность
Сильные сторонына что можно опереться в роли
Зоны рискагде нужны условия или развитие
Подходящие задачикакая работа даст лучший результат
Рекомендациинайм, развитие, назначение, удержание
Суть продукта
Инструмент для точных решений о людях
HR Vision дополняет оценку персонала практическим управленческим выводом: как человек проявит себя в роли, на какой потенциал можно опереться, какие задачи ему поручать и какие условия помогут повысить производительность.
02
Потенциал и задачи
Помогает понять, какой потенциал есть у человека и какого типа задачи правильнее поручать, чтобы получить сильный результат без лишних управленческих рисков.
03
Мотивация и риски
Показывает, что мотивирует респондента, где возможны риски снижения эффективности и какие факторы мотивации необходимо задействовать для роста производительности.
Схема HR Vision
4 среза персональной оценки
Модель показывает потенциал человека как обладателя талантов в управленческой деятельности, командной работе, взаимодействии с окружением и мотивации применять свои сильные стороны.
HR Vision 4 среза оценки
01
Стиль менеджмента PAEI
Показывает управленческий код: результат, процессы, стратегия, отношения.
02
Командная роль
Помогает понять, какие функции в команде стоит поручать, а какие развивать.
03
Эмоциональный интеллект
Показывает сильные стороны в понимании себя и других, коммуникации и влиянии.
04
Мотивация
Раскрывает, что поддерживает вовлеченность, а что может снижать энергию.
Как выглядит логика отчета
Дашборды вместо разрозненных тестов
HR Vision дает руководителю и HR понятную картину: управленческий профиль, командная роль, эмоциональные навыки, мотивационные условия и рекомендации.
Стиль менеджмента PAEI
- Показывает ориентацию на результат, систему, новые возможности или отношения
- Помогает понять, как человек принимает решения и двигает задачи
Командные роли
- Показывают, какие роли человек берет чаще
- Помогают понять, где респондент может усилить команду
Эмоциональный интеллект
- Отражает эмпатию, саморегуляцию и самомотивацию
- Показывает риски во взаимодействии и коммуникации
Мотивационные факторы
- Показывают условия, которые помогают применять компетенции
- Подсвечивают факторы вовлеченности, признания, автономии и роста
Где применять
HR Vision помогает в ключевых HR-решениях
Отчет полезен там, где важно не ошибиться с человеком: на входе в компанию, при развитии, продвижении, ротации и формировании кадрового резерва.
НАЙМ
Оценка кандидатов
Понять, как кандидат проявит себя в роли и насколько подходит задачам команды.
РАЗВИТИЕ
ИПР и обучение
Выбрать зоны развития и подобрать задачи, которые дадут максимальный рост.
НАЗНАЧЕНИЯ
Кадровые решения
Снизить риски при повышении, переводе или включении в кадровый резерв.
УДЕРЖАНИЕ
Мотивация
Понять, что повышает вовлеченность и какие условия помогают быть эффективным.
Результат оценки
Что вы узнаете по результатам оценки
Отчет помогает перевести данные о человеке в конкретные решения по найму, развитию, назначению, мотивации и управлению производительностью.
01
Сильные стороны и потенциал
К каким задачам, должностям и управленческим ролям респондент подходит лучше всего.
02
Подходящие задачи и роли
Какую функцию человек берет в команде и какие задачи правильнее ему поручать.
03
Эмоциональный интеллект
Где можно опираться на сильные стороны, а где снизить ожидания и развивать навыки.
04
Мотивация
Какие факторы мотивации задействовать, чтобы повысить вовлеченность и производительность.
Методологическая основа
4 технологии оценки в одном профиле
За продуктом стоит методологическая логика, которая связывает компетенции, роль, взаимодействие и мотивацию в один профиль.
PAEI Адизеса
- Оценка управленческого стиля и того, как человек достигает результата.
Командные роли
- Понимание функций, которые респондент берет в команде.
EQ
- Оценка эмоциональных и социальных навыков взаимодействия.
Мотивация
- Драйверы вовлеченности и условия, при которых компетенции будут применяться.
FAQ
Частые вопросы о HR Vision
Что такое HR Vision?
HR Vision — это онлайн-инструмент персональной оценки компетенций, потенциала, эмоционального интеллекта и мотивации сотрудника или кандидата.
Какие 4 среза есть в отчете?
Стиль менеджмента PAEI, командная роль, эмоциональный интеллект и мотивационные факторы.
Для кого подходит оценка?
Для кандидатов, сотрудников, руководителей, участников кадрового резерва и программ развития управленческих компетенций.
Какие решения помогает принимать отчет?
Решения по найму, адаптации, развитию, кадровым назначениям, ротации, удержанию и управлению талантами.
Чем отчет полезен руководителю?
Он показывает, как человек проявит себя в конкретной роли, на что можно опереться, где возможны риски, какие задачи поручать и какие мотивационные факторы задействовать для роста производительности.
Готовы оценить потенциал человека?
HR Vision — надежный партнер для управленческих решений
Покажем, как персональная оценка помогает понять потенциал сотрудника или кандидата, подобрать подходящие задачи, снизить риски и усилить мотивацию на результат.