HR Metrics — оценка сотрудников и команд

Боли бизнеса, которые закрывает HR-аналитика

Когда руководителю нужны цифры о людях

Бизнес покупает не тесты. Бизнес покупает ясность: кто даёт результат, где скрыты риски, какие компетенции нужно усилить и какие кадровые решения нельзя больше принимать «на ощущениях».

01

Команда есть, результата нет

Дашборд показывает, где проседают компетенции, роли, мотивация и управленческий потенциал — то, что напрямую влияет на выполнение целей.

02

Решения о людях принимаются по субъективным впечатлениям

Метрики помогают заменить споры и личные оценки понятной картиной: сильные стороны, дефициты, риски и рекомендации.

03

Сильные сотрудники не всегда видны, слабые — хорошо маскируются

Ранжирование по компетенциям показывает, кто действительно тянет конкретные задачи, а кому нужна поддержка, развитие или другая роль.

04

Ключевые сотрудники уходят не внезапно — сигналы просто не были видны

Карта ресурса выявляет ранние признаки истощения, демотивации и потери вовлечённости до того, как это становится текучестью.

05

Ошибки найма и продвижения стоят дорого

«Золотой стандарт» должности помогает сравнивать кандидатов и сотрудников с профилем успеха роли, а не с абстрактными ожиданиями.

06

Команда несбалансирована

Дашборд показывает перекосы: много исполнителей, но мало стратегов; сильная экспертиза, но слабая координация; высокая нагрузка, но низкий ресурс.

07

HR сложно доказать бизнесу ценность оценки

Результаты представлены в языке руководителя: метрики, риски, приоритеты, сценарии решений и понятная связь с бизнес-результатом.

08

Развитие персонала не связано с реальными целями бизнеса

Система показывает, какие компетенции развивать в первую очередь, кому нужен наставник, кому — новые задачи, а где требуется усиление наймом.

09

Руководители управляют командой интуитивно

HR Metrics помогает увидеть команду как систему: мотивацию, стиль взаимодействия, эмоциональный интеллект, ресурс и риски управляемости.

10

Бизнес меняется быстрее, чем команда успевает перестроиться

Дашборд помогает оценить готовность команды к новым задачам, росту, ротации, реорганизации или смене стратегии.

Возможности платформы

От тестов к данным: инструменты, которые помогают руководителю действовать

Каждый модуль HR Metrics переводит диагностику в понятные цифры о людях: кого развивать, где риски, как усилить команду и какие решения принять сейчас.

Ранжирование

Найдите в команде лучших по конкретной компетенции за несколько кликов

Сервис ранжирует сотрудников по уровню развитости компетенций и помогает быстро выбрать людей с нужными талантами под конкретную задачу, роль, проект, кадровый резерв или решение по оптимизации штата.

Золотой стандарт

Золотой стандарт должности под вашу стратегию, а не под типовой шаблон

Формируйте профиль роли под реальные цели бизнеса. Платформа покажет, насколько сотрудник или кандидат соответствует эталону, и где потребуется развитие.

ИИ-навигатор коммуникаций · Скоро

ИИ-навигатор подскажет, как управлять каждым сотрудником без шаблонов

Рекомендации будут учитывать мотивацию, стиль работы, эмоциональный интеллект и риски напряжения — чтобы руководитель ставил задачи точнее и снижал сопротивление.

План развития · Скоро

Индивидуальный план развития, привязанный к роли и бизнес-целям

Система переводит результаты оценки в конкретный маршрут развития: какие компетенции качать, какие задачи давать, где нужен наставник или обучение.

Все продукты

Цифры о людях в формате управленческих продуктов

Фокус HR Metrics — не тестирование ради отчёта, а управленческая аналитика: карта компетенций команды, ранжирование сотрудников по компетенциям, «золотой стандарт» должности и оценка ресурса для решений по найму, развитию, ротации, удержанию и эффективности.

4 → 25 → 48 4 технологии в одном командном отчёте, 25 метрик о людях и команде, управленческий дашборд — за 48 часов.

Флагман · командный дашборд 4 технологии · 25 метрик

Карта компетенций команды — цифры о людях, которые показывают команду целиком

PAEI-стили Адизеса, командные роли, мотивация и эмоциональный интеллект собираются в единую карту команды. Руководитель получает не набор тестов, а дашборд с цифрами о людях: сильные стороны, перекосы, дефициты ролей, риски и решения — кого развивать, кого усиливать, где менять состав или модель взаимодействия.

PAEIстили управления

Ролибаланс команды

EQэмоциональный интеллект

Мотивыдрайверы вовлечения

Что получит руководитель

👥

Системный взглядВидит команду как систему, а не набор отдельных сотрудников.

⌕

ДефицитыНаходит нехватку ролей, компетенций и скрытые перегрузки.

＋

УсилениеПонимает, кого развивать, усиливать или подключать под задачи.

▤

РешенияПолучает основу для развития, ротации, резерва и эффективности.

↻

ФорматИспользует продукт разово или как мониторинг по подписке.

Сильные стороны: где команда уже даёт результат.

Зоны роста: каких ролей и компетенций не хватает.

Решения: найм, развитие, ротация, удержание.

Запросить консультацию Подробнее о дашборде→

Ранжирование · Золотой стандарт решения по людям

Золотой стандарт должности + ранжирование сотрудников по компетенциям

Сервис ранжирования показывает сотрудников по уровню развитости конкретных компетенций. Руководитель быстро находит в команде лучших по нужному навыку и выбирает людей с подходящими талантами под задачу, проект или роль. В связке с «золотым стандартом» должности это помогает сравнивать кандидатов, формировать кадровый резерв и принимать решения по оптимизации штата без субъективных споров.

TOPлучшие по компетенции

Рольподбор под задачу

Резервсравнение кандидатов

Gapразрывы до стандарта

Когда нужен: подобрать сотрудника под конкретную роль или проект.

Для HRD: сравнить кандидатов в кадровый резерв по нужным компетенциям.

Для бизнеса: принять решения по оптимизации штата и перераспределению задач.

Построить золотой стандарт Выбрать формат работы

Командный дашборд

🛡

Карта ресурса и антихрупкости

Показывает механизмы стресса, стадии выгорания, факторы снижения производительности и зоны управленческого внимания до того, как они станут текучестью или падением результата.

Стресскопинг-стратегии

Рискивыгорание и раздражители

АнтихрупкостьВыгораниеПроизводительность

Подробнее о дашборде Запросить звонок

Персональный профиль

◎

HR Vision — персональная оценка

Инструмент для принятия точных решений о людях. Отчёт показывает, как сотрудник или кандидат проявит себя в конкретной роли: что у него получается лучше всего, что его мотивирует, где возможны сложности и какие условия помогут ему быть эффективным. Помогает снизить риски ошибок в найме, развитии и кадровых назначениях. В одном отчете — 4 технологии оценки. Среднее время прохождения — меньше 30 минут.

Soft skills4 перспективы

Развитиеиндивидуальные выводы

КомпетенцииPAEIEQ

Пример отчёта

Развитие менеджеров

▣

Путь управленца — тренажёр навыков

Онлайн-тренажёр развивает управленческие навыки через решение кейсов. Подходит для кадрового резерва, менеджеров среднего звена и программ развития управленческих компетенций.

7 блоковменеджерских компетенций

Кейсыпрактика вместо лекций

Кадровый резервT&DИПР

Подробнее о тренажере Пример отчёта

IQ / способности

∑

Оценка интеллектуальных способностей

Тесты IQ для оценки сотрудников и кандидатов разных уровней: вербальные, числовые, графические, логические и абстрактные способности с выбором уровня сложности.

IQвербальный и числовой анализ

Отборкандидаты и сотрудники

ВербальныеЧисловыеЛогические

Пример отчёта

ИИ · в разработке

✦

ИИ-навигатор коммуникаций

Персональные управленческие подсказки: как ставить задачи, давать обратную связь, что мотивирует сотрудника и какие коммуникации могут вызвать сопротивление.

Коммуникацииперсональный подход

Управлениеподсказки руководителю

ИИКоммуникацииУправление

ИИ · в разработке

↗

Автоматический план развития

Маршрут от текущего профиля к целевой роли: развитие компетенций, управленческие действия, обучение и контроль динамики в логике «золотого стандарта».

Gapразрывы до роли

ИПРразвитие по данным

РазвитиеИПРДинамика

Развитие менеджеров · онлайн-тренажер

Путь управленца — тренажер управленческих навыков

Онлайн-тренажер позволяет развивать управленческие навыки через решение кейсов и изучение новой информации. Тренажер развивает 7 основных менеджерских компетенций и помогает перевести обучение руководителей в практические управленческие действия.

Для кого полезен тренажер?

Для участников кадрового резерва, менеджеров среднего звена и участников программ по развитию управленческих компетенций.

Как это работает?

Респондент работает с кейсами тренажера и выбирает вариант ответа, который считает верным.

Что происходит после курса?

Можно ознакомиться с кейсами, где был дан неверный ответ, и спланировать работу над ошибками.

Какие компетенции развивает тренажер?

Планирование ресурсов, персонала и времени
Подбор и адаптация персонала
Развитие персонала
Удержание ключевых специалистов
Управление оттоком и увольнением
Управление мотивацией
Личная эффективность

Результат: по итогам курса формируется индивидуальный план развития с рекомендациями по развитию компетенций в тех блоках, где было решено меньше кейсов.

Сложное становится простым: начните с командной карты компетенций, используйте ранжирование, чтобы находить лучших людей под конкретные компетенции и задачи, а «золотой стандарт» — чтобы сравнивать сотрудников и кандидатов с целевой ролью. Затем подключайте развитие, IQ-оценку, антихрупкость и консалтинг как единый контур управления талантами.

Флагман · командный дашборд

Карта компетенций команды цифры о людях для решений бизнеса

HR Metrics показывает, как устроена команда в цифрах: на какие сильные стороны можно опереться, где есть риски, каких ролей и компетенций не хватает и какие решения помогут повысить результат.

Сильные стороны Компетенции и мотивационные драйверы, на которые уже можно опереться.

Риски Снижение ресурса, стресс, выгорание и потеря вовлечённости.

Точки роста Дефициты лидерства, координации, стратегии и скорости решений.

Рекомендации Кого развивать, где перестроить роли и чем усилить команду.

4 технологии 25 метрик 1 командный отчёт 48 часов до результата

Запросить консультацию Посмотреть пример отчёта

HR Vision Teams PAEI · роли · EQ · мотивы

Как выглядят ключевые дашборды в отчёте

Дашборд · стили управленияPAEI: результат, система, стратегия, интеграция

PAEI

Дашборд · командные ролибаланс сильных и дефицитных ролей

Роли

Исследователь

51%

Координатор

43%

Исполнитель

48%

Креативная роль

34%

Дашборд · эмоциональный интеллектресурс, эмпатия и управление эмоциями

EQ

Самомотивация44%

Эмпатия39%

Управление эмоциями других39%

Эмоциональный ресурс52%

Мотивы и управленческие решениячто влияет на вовлечённость и результат

Мотивы

Содержание работы83%

Карьера и рост80%

Ответственность76%

Вывод для руководителяПоказывает, где команда сильна, какие роли проседают и какие изменения нужны для роста результата.

P

Стили управления PAEI

Показывают баланс результативности, системности, интеграции и стратегичности. Руководитель видит, какой стиль доминирует, а какой ограничивает рост команды.

результатсистемастратегия

◎

Командные роли

Дашборд показывает, каких ролей в команде достаточно, какие перегружены, а какие требуют усиления при подборе, ротации или развитии.

баланс ролейдефицитыусиление

EQ

Эмоциональный интеллект

Помогает понять уровень саморегуляции, эмпатии, самомотивации и качества взаимодействия — то, что влияет на управляемость и устойчивость команды.

саморегуляцияэмпатиявзаимодействие

★

Факторы мотивации

Показывают, что действительно поддерживает вовлечённость и удержание: содержание работы, карьера, признание, ответственность, сотрудничество и другие драйверы.

вовлечённостьудержаниедрайверы

Что получает руководитель из цифр о людях

01Видит команду как систему, а не набор отдельных сотрудников.

02Находит дефицитные компетенции, перегрузки и управленческие перекосы.

03Понимает, кого развивать, усиливать или подключать под конкретные задачи.

04Получает основу для решений по найму, ротации, резерву и удержанию.

05Использует продукт разово или как регулярный мониторинг по подписке.

Сложное становится измеримым

Один отчёт помогает быстро увидеть управленческую картину по всей команде и принять решение без догадок, разрозненных таблиц и десятков несвязанных тестов.

Запросить консультацию → Запросить звонок

Подробнее о дашборде

Карта ресурса и антихрупкости команды: стресс, выгорание и факторы риска в одном отчёте

Карта ресурса и антихрупкости помогает руководителю увидеть, как команда справляется с нагрузкой, где формируются ранние признаки выгорания и какие организационные условия снижают ресурс, продуктивность и устойчивость. В одном командном отчёте объединены механизмы совладания со стрессом, синдромы выгорания и факторы рабочей среды — чтобы принимать решения до того, как проблема превратится в отток, конфликты или падение результата.

3аналитических
блока

1отчёт по
команде

48часов до
результата

12метрик роста
продуктивности

Пример продуктового блока Карта ресурса и антихрупкости HR Metrics

Визуал показывает, как карта ресурса и антихрупкости собирает в одном дашборде механизмы управления стрессом, синдромы выгорания, факторы снижения продуктивности и карту факторов риска команды.

⚡

Механизмы управления стрессом

Показывают, как команда совладает с напряжением: через планирование решения, поиск поддержки, самоконтроль, дистанцирование, конфронтацию или избегание. Это помогает понять, какие стратегии реально поддерживают устойчивость, а какие усиливают напряжение.

копинг-стратегиистрессустойчивость

◔

Синдромы выгорания

Выявляют ранние и выраженные признаки истощения: эмоциональный дефицит, отчуждение, тревогу, психотравмирующие обстоятельства, экономию эмоций и редукцию профессиональных обязанностей.

выгораниеистощениеранние сигналы

⌘

Факторы рабочей среды

Показывают, какие условия в культуре и организации труда снижают ресурс команды: высокий темп, многозадачность, отсутствие признания, дублирующая отчётность, финансовая неопределённость и дисбаланс вклада и вознаграждения.

культуранагрузкапроизводительность

↗

Антихрупкость команды

Даёт руководителю ориентиры, как усиливать команду: где снижать перегрузки, что менять в формате взаимодействия, каких ресурсов и управленческой поддержки не хватает, чтобы команда не просто выдерживала стресс, а сохраняла продуктивность.

поддержкапрофилактикауправленческие действия

Что получает руководитель из цифр о людях

01Видит ранние признаки выгорания до снижения результативности и увольнений.

02Понимает, какие механизмы стресса преобладают и где команде не хватает здоровых способов совладания.

03Находит организационные причины напряжения: перегрузку, неопределённость, отсутствие признания и ресурсные провалы.

04Получает основу для решений по удержанию, перераспределению нагрузки, поддержке руководителей и изменению рабочих процессов.

05Использует продукт как точечную диагностику или как регулярный мониторинг устойчивости команды.

Сложное становится измеримым

Один отчёт помогает быстро увидеть, где команда теряет ресурс, что провоцирует выгорание и какие управленческие решения нужно принять, чтобы сохранить устойчивость и результат.

Запросить консультацию → Запросить звонок

Два формата работы

Разовая диагностика или регулярная система решений на данных

Начните с одной команды, чтобы увидеть первую управленческую картину, или выстраивайте регулярный мониторинг — формат подбирается под задачу, масштаб и горизонт решений.

Разовый пакет

Одна команда.
Быстрый управленческий срез.

Быстрая диагностика команды перед наймом, ротацией, стратегической сессией или сменой руководителя. Вы получаете не набор тестов, а готовый материал для управленческих решений.

Что входит

Карта компетенций или карта ресурса — на выбор

Персональные профили всех участников команды

Автовыводы, рекомендации, светофор рисков

Золотой стандарт должности — создать и сравнить

Готово через 48 часов после запуска

Когда подходит

При снижении производительности команды, падении бизнес-результатов или запуске новых задач по изменению бизнес-модели

Перед стратегической сессией или сменой руководства

Точечная проверка при найме ключевых людей

Первое знакомство с платформой без обязательств

Узнать стоимость пакета →

Стоимость зависит от размера команды

Постоянный мониторинг

Управлять динамикой,
а не разовым снимком.

Регулярный мониторинг показывает, как меняются компетенции, мотивация, роли и риски. Это позволяет вовремя усиливать команду, снижать выгорание и управлять кадровым резервом.

Что входит

Все инструменты платформы без ограничений

Обе карты — компетенций и антихрупкости

Динамика команды: сравнение срезов во времени

Несколько команд — единая аналитика по компании

Приоритетный доступ к новым ИИ-инструментам

Когда подходит

Нужно следить за изменениями в команде постоянно

Несколько команд — нужна единая аналитика

Хотите предотвращать выгорание и отток заранее

Обсудить условия →

Цена зависит от количества команд

Разовый пакет

Одна команда, один пакет

Без долгосрочных обязательств

Результат через 48 часов

Динамика во времени

Несколько команд

Постоянный мониторинг

Неограниченное число команд

Обе карты без ограничений

Динамика и сравнение срезов

Новые ИИ-инструменты первыми

Персональный менеджер

Не уверены?

Начните с разового пакета — получите первую карту команды и решите, нужен ли постоянный мониторинг.

Помогите выбрать →

Как это работает

От оценки до решения — за три шага

1

Выберите тип карты и пригласите команду

Карта компетенций или карта ресурса. Ссылка на почту или в мессенджер — без ПО и логинов.

День 1

2

Команда проходит тестирование онлайн

30–40 минут на участника. С любого устройства. Прогресс прохождения виден в реальном времени.

День 1–2

3

Получите дашборд с решениями

4 среза, светофор рисков, автовыводы. Сильные стороны, дефициты и управленческие действия — готовы к применению сразу.

48 часов с запуска

Результаты клиентов

Какие эффекты можно отслеживать через цифры о людях

−34%

снижение текучести ключевого персонала после ротации и адресного развития на основе карты компетенций

Производственная компания · 180 чел.

оборот 3,2 млрд руб.

+27%

рост производительности коммерческого блока после работы с зонами выгорания, перегруза и демотивации

Дистрибьюторская компания · 85 чел.

оборот 1,2 млрд руб.

−2 мес.

ускорение адаптации новых руководителей: карта команды показывает стиль взаимодействия, риски и сильные стороны до входа в роль

Торговая сеть · 320 чел.

оборот 1,8 млрд руб.

3 мин.

от запуска до сравнения кандидата с золотым стандартом роли — решение принимается на данных, а не на впечатлении

IT-компания · подбор топ-менеджмента

подбор С-уровня

HR-консалтинг и партнёры

Экспертная команда, которая понимает бизнес, HR и психологию управления

Команда проекта объединяет HR-консалтинг, оценочные технологии и сопровождение управленческих команд в период изменений: от диагностики до внедрения решений в бизнесе.

Услуга · HR-консалтинг

◇

HR-консалтинг: превращаем диагностику в изменения внутри бизнеса

Реинжиниринг HR-процессов, настройка оценки и развития, тренинги управленческой компетентности и сопровождение изменений. Данные HR Metrics становятся не отчётом «на полку», а дорожной картой трансформации.

HR-процессыаудит, реинжиниринг, настройка

Командыразвитие управленческой компетентности

T&Dпрограммы развития и assessment

Изменениясопровождение первых лиц и HRD

КонсалтингAssessmentT&DТрансформация

Ваш независимый HR

HR-аудит для собственника: где бизнес теряет деньги из-за людей и управления

Не проверка HR «для отчёта», а бизнес-диагностика управляемости. За 10 рабочих дней показываем кадровые и управленческие риски, зрелость HR-функции и даём 90-дневный план изменений для компаний 100–1000+ сотрудников.

10 днейдо 12 интервью, анализ документов, карта рисков и итоговая стратегическая сессия 2–3 часа

Когда нужен такой внешний HR

01

Собственник перегруженКлючевые решения по людям замыкаются наверху, а руководители не берут ответственность.

02

HR занят операционкойПодбор, КДП и текучка съедают ресурс, а влияние HR на бизнес-результат слабое.

03

Руководители «не тянут»Нет единого стандарта управления, цели и ответственность понимаются по-разному.

04

Процессы мешают ростуСтруктура, мотивация, оценка, адаптация и обучение живут отдельно от стратегии.

На какие вопросы отвечаем

?

Где бизнес теряет деньги из-за людей?Находим точки потерь в ролях, ответственности, мотивации, текучести и дублировании функций.

?

Какие руководители создают риски?Показываем, кого развивать, где нужно усиление, а где уже требуются кадровые решения.

?

Какие HR-процессы чинить первыми?Расставляем приоритеты, чтобы HR вернулся в логику результата, а не только администрирования.

90

Что сделать в ближайшие 90 дней?Формируем порядок действий, quick wins и зоны долгосрочной трансформации.

Карта рисковТекучесть, слабое управление, дублирование функций и потеря ответственности.

HR-зрелостьЧто уже работает, что тормозит бизнес и какие процессы нужно настроить первыми.

Матрица руководителейКто сильный, кто требует развития, где нужны управленческие или кадровые решения.

90-дневный планПриоритеты, порядок действий, quick wins и план внедрения изменений.

Экспресс-аудит

Быстрый управленческий срез

250–350 тыс. ₽

10 рабочих дней
до 8 интервью
карта рисков
90-дневный план

Глубокий аудит

Полная диагностика управляемости

500–750 тыс. ₽

до 20 интервью
оценка руководителей
анализ HR-процессов
стратегическая сессия

Сопровождение

Внешний HR на внедрение

200–350 тыс. ₽/мес

контроль внедрения
работа с CEO и HR
приоритеты и метрики
регулярная управленческая поддержка

Результат: собственник получает не отчёт «для полки», а управленческую карту решений — что менять, кого развивать и где усиливать систему.Обсудить HR-аудит

Основатель HR Metrics

Вероника Анисимова

Основатель платформы оценки компетенций HR Metrics. Ex-HRD — 20 лет практического опыта. Эксперт-практик HR-технологий. Психолог-консультант.

HRD-экспертизаHR-технологииОценка компетенцийПсихология

Партнёр проекта

Элеонора Аверкиева

25 лет экспертизы в T&D и Assessment. Кризисный бизнес-психолог. Кандидат педагогических наук. Коуч первых лиц. Медиатор.

T&DAssessmentКоучинг первых лицМедиация

Почему HR Metrics · цифры о людях для бизнеса

Цифры о людях. Решения для бизнеса.

HR Metrics — платформа для онлайн-оценки персонала, оценки компетенций команды и HR-аналитики. Она переводит данные о сотрудниках, кандидатах и руководителях в понятные бизнес-метрики: управленческий потенциал, мотивационные факторы, эмоциональный интеллект, риски выгорания и зоны развития команды.

На основе единого управленческого отчёта CEO, собственники, топ-менеджеры и HR-директора могут принимать обоснованные решения по подбору персонала, развитию сотрудников, оценке руководителей, удержанию ключевых специалистов, ротации, формированию кадрового резерва и управлению талантами.

01

Единая карта команды

Сильные стороны, дефициты компетенций, мотивация, EQ и риски собраны в понятные цифры для управленческих решений.

02

Решения вместо разрозненных тестов

Отчёт показывает не только результаты оценки сотрудников, но и действия: развитие, ротацию, найм, удержание и изменение ролей.

03

Оценка руководителей и потенциала

Система помогает увидеть управленческий стиль, командные роли, ресурс, стресс-факторы и влияние лидеров на результат.

04

Быстрое внедрение и динамика

Онлайн-оценка, дашборд до 48 часов, 25 метрик и возможность отслеживать изменения команды в горизонте 6–12 месяцев.

HR Metrics — одна из немногих платформ, которая анализирует не только отдельных сотрудников, но и команду как единую систему. Мы показываем цифры о людях в формате, понятном бизнесу: дашборды компетенций, совокупный потенциал команды, дефициты, управленческие риски и точки роста.

FAQ

Частые вопросы об оценке сотрудников, HR-аналитике и карте компетенций

Что такое HR Metrics?

HR Metrics — HR Tech платформа для онлайн-оценки персонала, команд и руководителей. Она переводит данные о людях в понятные управленческие метрики: компетенции, мотивацию, эмоциональный интеллект, потенциал, риски и точки роста. На основе единого дашборда бизнес принимает решения по найму, развитию, ротации, удержанию сотрудников и управлению талантами.

Что показывает карта компетенций команды?

Карта компетенций команды показывает сильные стороны, дефициты, риски выгорания, командные роли, мотивационные драйверы и рекомендации: кого развивать, где перераспределить роли и какие позиции усилить наймом.

Для кого подходит оценка сотрудников и команд?

Оценка подходит для HRD, CEO, собственников, руководителей подразделений и команд. Её используют для найма, развития, кадрового резерва, оценки руководителей, ротации, удержания ключевых людей и управления талантами.

Чем HR Metrics отличается от обычного тестирования персонала?

HR Metrics не ограничивается тестированием. Платформа переводит данные оценки персонала в управленческий дашборд: цифры о людях, риски, выводы, приоритеты и действия для бизнеса.

Можно ли использовать HR Metrics для оценки руководителей?

Да. Система помогает оценивать руководителей по управленческим компетенциям, стилю работы, командным ролям, мотивации, эмоциональному интеллекту и рискам, влияющим на результат команды.

Что входит в HR-аудит и независимый HR?

HR-аудит помогает собственнику понять, где бизнес теряет деньги из-за людей, процессов и руководителей. Независимый HR помогает определить риски, приоритеты изменений и 90-дневный план действий.

Сколько времени занимает получение отчёта?

Командный отчёт можно получить в течение 48 часов после запуска оценки. Для более глубоких задач доступны HR-аудит, сопровождение и комплексная диагностика управленческой команды.

Понимайте сильные стороны команды. Принимайте точные кадровые решения.

Цифры о людях.Решения для бизнеса.

Цифры о людях.Решения для бизнеса.

Карта компетенций команды — цифры о людях, которые показывают команду целиком

Золотой стандарт должности + ранжирование сотрудников по компетенциям

Карта ресурса и антихрупкости

HR Vision — персональная оценка

Путь управленца — тренажёр навыков

Оценка интеллектуальных способностей

ИИ-навигатор коммуникаций

Автоматический план развития

Карта компетенций команды цифры о людях для решений бизнеса

Как выглядят ключевые дашборды в отчёте

Стили управления PAEI

Командные роли

Эмоциональный интеллект

Факторы мотивации

Сложное становится измеримым

Карта ресурса и антихрупкости команды: стресс, выгорание и факторы риска в одном отчёте

Механизмы управления стрессом

Синдромы выгорания

Факторы рабочей среды

Антихрупкость команды

Сложное становится измеримым

HR-консалтинг: превращаем диагностику в изменения внутри бизнеса

HR-аудит для собственника: где бизнес теряет деньги из-за людей и управления

Когда нужен такой внешний HR

На какие вопросы отвечаем

Быстрый управленческий срез

Полная диагностика управляемости

Внешний HR на внедрение

Цифры о людях. Решения для бизнеса.

Единая карта команды

Решения вместо разрозненных тестов

Оценка руководителей и потенциала

Быстрое внедрение и динамика

Цифры о людях.
Решения для бизнеса.

Цифры о людях.
Решения для бизнеса.