ПОЧЕМУ HR METRICS · HR-АНАЛИТИКА ДЛЯ БИЗНЕСА

Цифры о людях для управленческих решений

Платформа HR Metrics объединяет онлайн-оценку кандидатов, сотрудников и команд, HR-аудит и инжиниринг процессов, чтобы бизнес видел потенциал людей в понятных метриках.

Компетенции Эмоциональный интеллект Мотивация Выгорание Поведение в изменениях
HR-аналитика для бизнеса
Оценка · аудит · командные дашборды
HR-аналитика для бизнеса
КандидатыОценка потенциала и соответствия роли до найма.
СотрудникиПрофиль сильных сторон, мотивации и зон развития.
КомандыДашборды компетенций, ролей, рисков и решений.
HR-процессыАудит, настройка и автоматизация управленческих процессов.
Что оценивает платформа

Исследования HR Metrics показывают потенциал людей в ключевых областях

Данные собираются в отчеты, которые помогают принимать решения по подбору, развитию, удержанию и управлению талантами.

01

Личностные компетенции

Сильные стороны, управленческий потенциал и зоны развития сотрудника или команды.

02

Эмоциональный интеллект

Способность понимать себя, других людей, управлять эмоциями и взаимодействием.

03

Факторы мотивации

Что вовлекает сотрудника, что снижает энергию и какие условия помогают быть эффективным.

04

Выгорание и стресс

Ранние признаки истощения, риски текучести и факторы рабочей среды.

05

Поведение в изменениях

Как люди действуют в условиях неопределенности, изменений и давления.

06

Командные отчеты

Главная особенность платформы — дашборды компетенций и рисков команды на одном листе.

Почему HR Metrics · цифры о людях для бизнеса

Цифры о людях. Решения для бизнеса.

HR Metrics — платформа для онлайн-оценки персонала, оценки компетенций команды и HR-аналитики. Она переводит данные о сотрудниках, кандидатах и руководителях в понятные бизнес-метрики: управленческий потенциал, мотивационные факторы, эмоциональный интеллект, риски выгорания и зоны развития команды.

На основе единого управленческого отчёта CEO, собственники, топ-менеджеры и HR-директора могут принимать обоснованные решения по подбору персонала, развитию сотрудников, оценке руководителей, удержанию ключевых специалистов, ротации, формированию кадрового резерва и управлению талантами.

01

Единая карта команды

Сильные стороны, дефициты компетенций, мотивация, EQ и риски собраны в понятные цифры для управленческих решений.

02

Решения вместо разрозненных тестов

Отчёт показывает не только результаты оценки сотрудников, но и действия: развитие, ротацию, найм, удержание и изменение ролей.

03

Оценка руководителей и потенциала

Система помогает увидеть управленческий стиль, командные роли, ресурс, стресс-факторы и влияние лидеров на результат.

04

Быстрое внедрение и динамика

Онлайн-оценка, дашборд до 48 часов, 25 метрик и возможность отслеживать изменения команды в горизонте 6–12 месяцев.

HR Metrics — одна из немногих платформ, которая анализирует не только отдельных сотрудников, но и команду как единую систему. Мы показываем цифры о людях в формате, понятном бизнесу: дашборды компетенций, совокупный потенциал команды, дефициты, управленческие риски и точки роста.

Что получает бизнес

HR-аналитика становится частью управленческого контура

Результаты оценки связываются с реальными бизнес-задачами: наймом, развитием, мотивацией, командной эффективностью и снижением рисков.

01

Снижение текучести

Командные и персональные метрики помогают увидеть риски до увольнений и потери вовлеченности.

02

Качественный подбор

Профиль должности и оценка кандидата снижают субъективность найма.

03

Управление мотивацией

Руководитель видит, какие факторы стоит усиливать, а какие мешают результату.

04

Индивидуальные планы развития

Разрывы в метриках превращаются в понятные приоритеты развития сотрудников.

Боли бизнеса, которые закрывает HR-аналитика
Когда руководителю нужны цифры о людях
Бизнес покупает не тесты. Бизнес покупает ясность: кто даёт результат, где скрыты риски, какие компетенции нужно усилить и какие кадровые решения нельзя больше принимать «на ощущениях».
01
Команда есть, результата нет
Дашборд показывает, где проседают компетенции, роли, мотивация и управленческий потенциал — то, что напрямую влияет на выполнение целей.
02
Решения о людях принимаются по субъективным впечатлениям
Метрики помогают заменить споры и личные оценки понятной картиной: сильные стороны, дефициты, риски и рекомендации.
03
Сильные сотрудники не всегда видны, слабые — хорошо маскируются
Ранжирование по компетенциям показывает, кто действительно тянет конкретные задачи, а кому нужна поддержка, развитие или другая роль.
04
Ключевые сотрудники уходят не внезапно — сигналы просто не были видны
Карта ресурса выявляет ранние признаки истощения, демотивации и потери вовлечённости до того, как это становится текучестью.
05
Ошибки найма и продвижения стоят дорого
«Золотой стандарт» должности помогает сравнивать кандидатов и сотрудников с профилем успеха роли, а не с абстрактными ожиданиями.
06
Команда несбалансирована
Дашборд показывает перекосы: много исполнителей, но мало стратегов; сильная экспертиза, но слабая координация; высокая нагрузка, но низкий ресурс.
07
HR сложно доказать бизнесу ценность оценки
Результаты представлены в языке руководителя: метрики, риски, приоритеты, сценарии решений и понятная связь с бизнес-результатом.
08
Развитие персонала не связано с реальными целями бизнеса
Система показывает, какие компетенции развивать в первую очередь, кому нужен наставник, кому — новые задачи, а где требуется усиление наймом.
09
Руководители управляют командой интуитивно
HR Metrics помогает увидеть команду как систему: мотивацию, стиль взаимодействия, эмоциональный интеллект, ресурс и риски управляемости.
10
Бизнес меняется быстрее, чем команда успевает перестроиться
Дашборд помогает оценить готовность команды к новым задачам, росту, ротации, реорганизации или смене стратегии.
Возможности платформы
От тестов к данным: инструменты, которые помогают руководителю действовать
Каждый модуль HR Metrics переводит диагностику в понятные цифры о людях: кого развивать, где риски, как усилить команду и какие решения принять сейчас.
Ранжирование
Найдите в команде лучших по конкретной компетенции за несколько кликов
Сервис ранжирует сотрудников по уровню развитости компетенций и помогает быстро выбрать людей с нужными талантами под конкретную задачу, роль, проект, кадровый резерв или решение по оптимизации штата.
Золотой стандарт
Золотой стандарт должности под вашу стратегию, а не под типовой шаблон
Формируйте профиль роли под реальные цели бизнеса. Платформа покажет, насколько сотрудник или кандидат соответствует эталону, и где потребуется развитие.
ИИ-навигатор коммуникаций · Скоро
ИИ-навигатор подскажет, как управлять каждым сотрудником без шаблонов
Рекомендации будут учитывать мотивацию, стиль работы, эмоциональный интеллект и риски напряжения — чтобы руководитель ставил задачи точнее и снижал сопротивление.
План развития · Скоро
Индивидуальный план развития, привязанный к роли и бизнес-целям
Система переводит результаты оценки в конкретный маршрут развития: какие компетенции качать, какие задачи давать, где нужен наставник или обучение.
Вероника Анисимова
Основатель HR Metrics
Вероника Анисимова
Основатель платформы оценки компетенций HR Metrics. Ex-HRD — 20 лет практического опыта. Эксперт-практик HR-технологий. Психолог-консультант.
HRD-экспертизаHR-технологииОценка компетенцийПсихология
Элеонора Аверкиева
Партнёр проекта
Элеонора Аверкиева
25 лет экспертизы в T&D и Assessment. Кризисный бизнес-психолог. Кандидат педагогических наук. Коуч первых лиц. Медиатор.
T&DAssessmentКоучинг первых лицМедиация
Доверие и опыт проектов
Савушкин продукт
FOROS Wellness & Park
КЭР Автоматика
Миррико
КуйбышевАзот
Мир здоровья
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Этажи
Synergetic
Kastor
ММЗ
УралХимСинтез
T-CON & Companies
Orby
Азот
ЭЛКАТ
Sminex
Петрович
СТиМ
Унистрой
Lockerbox
Савушкин продукт
FOROS Wellness & Park
КЭР Автоматика
Миррико
КуйбышевАзот
Мир здоровья
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Этажи
Synergetic
Kastor
ММЗ
УралХимСинтез
T-CON & Companies
Orby
Азот
ЭЛКАТ
Sminex
Петрович
СТиМ
Унистрой
Lockerbox
Нужна HR-аналитика под вашу задачу?

Обсудите продукты HR Metrics с экспертом

Расскажите о задаче, размере команды и управленческом решении, которое нужно принять.